行政求职招聘微信群 http://liangssw.com/shishang/13036.html5月11日，武田公布00年财政年度报告（00.4-01.3），总收入为.8BNYEN（十亿日元），约为99.5亿美元，同比下降.8%（：.BNYEN）。研发投入4.7亿美元，占总收入的14.3%。根据年初其他家跨国药企披露的业绩，武田00年总收入排到了全球制药企业第11的位置，制药业务收入排到了全球第10的位置。00年全球药企收入排名（单位：亿美元）今天，我们要聊的就是武田，它是如何一步步走进“全球药品玩家俱乐部”。逃不开的周期——武田的三大发展阶段1）50-70年代：原始积累的完成年，3岁的武田长兵卫（ChobeiTakeda）在大阪开设药店，做起了日本和中国传统药物的分销生意，自那以后，家族生意代代相传。明治维新以后，日本的市场被打开，武田家族也渐渐地把目标转向西药。二战以后日本经济崛起，二十多年的GDP平均增幅约8.5%，日本国内消费能力强。年完成“全民保险”，并不断提高保障水平，药品价格较高，医生也可从处方药中获得较为丰厚的补偿。日本医药市场规模增速快，年超过1万亿日元，年达到3.48万亿日元。年，武田四世牵头当时的药物零售商在横滨建立合作社，开始进口和销售西药，主要产品为抗疟疾药奎宁和治霍乱药苯酚等。年左右，武田开始直接从英国、美国、德国、西班牙等国家进口药物，并于年获得德国拜耳公司产品在日本的独家销售权。武田从开始代理跨国产品，再到自主研发药品，上市了日本第一款维生素及系列产品；之后继续引进先进技术，开始进行me-too研发。这个阶段武田充分享受了国内的经济红利，积累了原始利润，但是也已经意识到研发与创新才是未来，开始投入me-too系列产品。本质上最有利的条件是全国医保与人口老龄化的时间差。医保供给充足，药企自然成长的快。但是社会环境是会变化的，一切都有周期，行业黄金时期过了，必然要经历行业弱势。）80-90年代：行业弱势中突破发展进入80年代以后，日本政府开始控制药价，日本药企的“金饭碗”受到了威胁，但是创新药物依然可以单独定价。为了寻求高额的利润，日本药企开始“砸锅卖铁”做研发，于是掀起了轰轰烈烈的研发潮，在整个80年代，日本药企一共收获了种新化学实体，占全球总数的9%。作为日本制药界领头羊之一的武田，在上世纪七十年代最大的收获当属头孢甲肟和头孢替安，两大产品拿下日本本土药品4%的市场份额。授权合作方面，武田的收获也非常丰厚，直至年，该公司已经与0多家公司达成了协议。并且在欧洲与美国建立了许多子公司，为下一阶段发展奠定基础。3）年之后：国际化驱动走向外延并购武田虽然保持高投入，但是自研明星产品少，海外市场增长乏力。公司开始选择外延并购，从年开始收购了Syrrx、Millennium等制药企业，获得Velcade多个产品专利，年收购Ny
