华润医药商业山东区域
召开“培育鲁西南”工作座谈会
2月8日，华润医药商业山东区域“培育鲁西南”工作座谈会在济宁召开。区域部分管理团队成员、部室负责人及山东公司三个大区及日照、聊城负责人，泰安、菏泽、临沂、枣庄公司管理团队成员、首杭器械相关负责人、股东代表参加了本次座谈会。
“培育鲁西南”是山东区域进一步贯彻推进集团“4X4”新战略管理体系、“”管理改进工程以及落实山东区域“”工作计划的重要内容。本次座谈会的顺利召开，有力加强了鲁西南整体战略布局和协同作战能力，提振了精气神，塑造了凝聚力，为鲁西南快速发展奠定了良好基础，对又好又快地做大做强山东区域具有十分重要的意义。
座谈会上，鲁西南各业务单元负责人详细介绍了当地业务开展、市场占有、业态分布等情况，向大会汇报了当前发展面临的主要问题和需要山东区域支持事项，区域主要负责人和分管领导进行了悉心解述，并对鲁西南发展规划作了重要部署。各业务单元负责人对当前面临的机遇和挑战都表现出极大的信心和斗志，纷纷表示要真抓实干，建功鲁西南。与会人员充分发言、直抒己见，在业务经验、发展方向、政策研讨等方面的进行了充分交流，积汇了丰硕的成果，尤其泰安公司汇报的“党建引领促发展、诚信经营铸辉煌、科学管理提效能”的经验分享和首杭器械的经典业务案例介绍，得到了与会人员的热烈掌声。会议一致认为，大力发展鲁西南业务市场，是山东区域领导班子的正确论断，也是鲁西南每一名员工的心声，我们上下同心，其利断金，在区域党委的坚强领导下，区域统筹协作，各单元优势互补，全体员工鼓足干劲、奋力争先，定会将鲁西南的发展推上一个新阶段。各股东代表也进行了真诚洋溢的发言，表示坚决拥护新一届领导班子的领导，坚决支持“”发展规划，组织一切可调动的力量，贡献自己的光和热。
最后，区域主要负责人总结发言，鼓励鲁西南各业务单元统一思想、鼓足干劲、真抓实干、认真落实“”工作计划中的“雁阵工程”，通过支持培育鲁西南，反哺区域提效能；大力发展鲁西南，重点在济宁的业务复兴。济宁复兴的关键一是要解放思想，二是要打破束缚，三是经营品类的弹药支持，在下步工作中要着重解决这三个问题。在鲁西南菏泽地区的发展上，要用发展的眼光看问题，更要用发展的思维做实事，不要局限在一兵一卒、一城一地的得失，要全区域、全业态的衡量得失，全方位高格局的谋篇布局，充分利用优势互补、高效服务、精准衡算、规模效应等发展方式，稳扎稳打，做好根基，充实业务羽翼。
会议期间，区域管理团队成员和各部室负责人利用两天的时间马不停蹄地到华润临沂、华润菏泽、华润济宁进行调研。区域主要负责人和分管领导深入基层，与各公司中层干部余人谈心谈话，倾听他们的诉求，集纳发展建议，为培育鲁西南，构建人才梯队，实现集团“十四五”战略筑基固本。鲁西南地区员工纷纷表示，在这鼎新初春的时节里，为我们的雁阵腾飞共同努力。
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