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1月29日，华润医药商业山东区域在潍坊召开“振兴胶东”战略座谈会。区域管理团队成员、各部室负责人及华润青岛医药、华润潍坊远东医药、华润烟台医药管理团队成员参加了本次座谈会。
“振兴胶东”战略是贯彻集团“”管理改进，落地“”战略体系的具体举措。是山东区域在“十四五”开局之年提出的“一个目标、六项任务、七大工程”的重要一环，吹响了打赢“战略落地攻坚战、风险防控歼灭战”的号角，得到了集团领导的大力支持，对又好又快地做大做强山东区域，为“十四五”开好局、起好步具有十分重大的意义。
座谈会上，运用华润集团传统的“行动学习法”分析了胶东地区当前存在的问题现状、发展优势以及面临的机遇和挑战，与会人员直抒己见，在发展思路、流程优化、政策环境、竞争对手等方面的交流中碰撞出智慧的火花，结出了丰硕的会议成果。会议达成了一致共识，即胶东市场的业务拓展和战略布局迫在眉睫，当下最关键也是最紧要的就是要提振全体职工的精气神，继而理顺心气、鼓足干劲，优化结构、增强效能，集约精管、统筹求胜。只有胶东地区业务发展好，才能保证山东区域年度目标任务顺利实现，才能保证“十四五”战略目标圆满达成！
会议期间，区域管理团队成员和各部室负责人利用两天时间到华润青岛、华润潍坊远东进行调研。区域主要负责人分别和两家公司管理团队成员以及青岛公司48名、潍坊远东公司37名中层干部进行了深入的谈心谈话；分管负责人对各条线进行了细致调研，了解基层员工诉求，听取基层员工建议，对提出的问题建议一一归类整理，为区域决策提供参考。山东区域向胶东四市全体员工发出号召，号召胶东地区全体员工真抓实干、凝心聚力，为“振兴胶东”战略落地，开创业务新局面全力以赴。
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