专访中兴新云总裁中国医药会计学会理事陈

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*本文来自ACCA专业洞察《改变会计、再造财务:ACCA专访中兴新云总裁陈虎》

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简单介绍一下中兴新云

我们是一家在财务共享服务领域具有丰富经验的管理咨询、信息技术和知识服务机构,在管理创新、共享服务、信息技术等领域具备领先的实力。凭借在财务共享领域二十年的实践经验和持续不断的创新,我们提供全球财务共享服务整体解决方案及相关信息技术,至今已为国家工信部、中国石油、一汽集团、华润集团、中信银行、招商银行、中广核、中国旅游集团、华侨城等一百多家大型集团企业及政府相关机构提供了财务变革、财务共享服务及财务信息系统整体解决方案。

2数字时代的财务领导力

我面试过很多人,谈一点自己的心得体会。我们发现优秀的员工、优秀的管理者和优秀的领导者,这三种是不同的人。

第一类是优秀的员工。优秀的员工有三个特征:第一要聪明,理解能力很强;第二要努力,有奋斗者的精神,愿意为事业、工作和团队付出;第三情商要高,能够很好地跟别人一起工作。具备坚持奋斗的精神,加上高情商高智商,这一定是优秀的员工。

第二类是优秀的管理者。优秀员工的特质可能同时又是成为优秀管理者的道路上的桎梏。优秀的管理者也有三个特征。第一要能够发现团队成员的优点,以合适的态度与他人相处,知人善任,能够把合适的人放到合适的位置上。第二要学会跟团队成员进行合作并激励他人,如果只


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