质量关系企业的生存，技术关乎企业的发展。保持稳定的设计质量，才能在市场上留住良好口碑站住脚，才能巩固已有客户群；持续不断地提升设计技术水平，才能不断适应客户越来越高的需求，才能开拓新的市场。近年来，山东省医药工业设计院有限公司坚定实施“质量把控”和“技术提升”双轮驱动战术，做到质量立院、技术强院，以过硬的质量水平持续提升品牌知名度和美誉度。
在质量把控方面，实现“双一百”（设计成品合格率%，顾客满意率%），所设计项目均通过GMP等相关认证。一是按照我院质量管理体系（GB/T-ISO:）的要求，采用PDCA循环以及始终基于风险的思维，对过程和整个体系进行管理，同时上马项目管理软件与质量体系完美融合，对设计质量和设计安全形成流程化管理，切实把控好施工图纸深度和质量；二是对专业设计方案组织院级评审，包括总图布局、建筑方案、结构模型、工艺布局、水电暖方案等，在满足规范和顾客需求的前提下，注重经济性和适用性，充分识别风险并提出应对措施，确保后期项目实施和运行过程的安全；三是严格成品出手质量管控。编制《施工图内容深度统一规定》，保证了出手成品的质量连续性和稳定性，对施工图成品进行认真校审，必要时组织各专业总工进行联合会审，严格按照要求进行设计；四是组织施工图“质量大检查”。每月组织对入库项目的质量抽检，各专业总工面对面交流，集中审图，针对发现的问题，组织各个专业宣讲，让大家都引以为戒，避免类似问题再次发生，以此来督促设计质量的持续提高。
在技术提升及品牌建设方面，在稳固山东省同行业翘楚地位的基础上，积极涉足国内国际项目尤其是生物医药领域的项目（包括CAR-T细胞项目、疫苗项目等），以项目为抓手促进技术水平提升。一是加大对技术创新的支持力度，成立研发部和洁净工程技术研究所。近年来研发投入持续增长，研发费用总额占利润总额的近50%。二是单位发展模式从“低端数量型”向“品牌质量型”转型升级。积极参加各种协会（学会）组织的技术交流，并在会上发表演讲，发出省医工设计院的声音。同时，积极加入协会等社会组织扩大单位影响力。三是积极组织内外部专业技术培训。采取“走出去”、“请进来”和“内训”相结合的方式，截至今年8月底，已组织各类培训（含线上）57次余人次。四是积极创优争优。近几年，省医工设计院分别获得山东省石油化工专业委员会优秀设计奖7项（一等奖3项、二等奖2项、三等奖2项）；进而选送到山东省勘察设计协会获优秀设计三等奖1项。“优秀QC小组”获山东省勘察设计协会奖项9项（一等奖3项、二等奖5项、三等奖1项）；进而选送到中国勘察设计协会获三等奖1项。五是积极与高校院所等相关单位交流合作。与山东大学、山东建筑大学、济南大学等进行技术和人才的合作交流。
良好的质量口碑和过硬的技术水平，有力促进了省医工设计院的发展。今年1-8月份，企业产值创历史新高。“质量是企业的生命，安全要常抓不懈”，省医工设计院党总支书记、董事长兼总经理黄晓东一直强调，“质量安全是0和1的概念，容不得半点马虎”。省医工设计院将始终严格落实企业主体安全责任，切实提升安全管理水平和设计质量，真正以安全生产保障高质量发展、以高质量发展促进安全水平提升，助推济南高新区高质量发展。
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