励志篇
董事长阮鸿献云南鸿翔一心堂药业股份有限公司做一个奋斗者要勇于付出
马云说过，“生孩子，明明知道痛，却还是生了；投资，明明知道有风险，但还是投了。”为什么会痛？为什么有风险还要做？因为他们知道会有回报和收益。
一个人在哪都能找到自己的天地，只要肯付出。一点都不想付出，却想着月入过万、十几万，那是不现实的。有人说，“普通人的两会：约会、聚会；穷苦人的两会：这也不会，那也不会；奋斗人的两会：必须会，一定得会；成功人的两会：开会、培训会。”做一个平庸的人很简单，但是要做一个奋斗者、成功者，就要经历千锤百炼，就要勇于付出。
总裁赵飚云南鸿翔一心堂药业股份有限公司
销售永远是企业的核心
年将是非常艰难的一年，最近我都在思考该怎么渡过，这也是整个鸿翔管理团队需要思考的。我觉得最重要的是要真抓实干，抓住问题的核心，抓住困难的重点，切实找到解决实际问题的办法和策略，以及改善经营状况的方法。这才是我们今年要面对的一个最核心的问题。
销售永远是企业的核心，是企业生存的根本，是我们不断壮大的基础。销售始终是我们团队思考的首要问题。我们一线员工知道，做销售最大的问题是很多后台管理人员思想里没有销售意识，这是非常很危险的。销售是我们最关键的关键词。年，我们时刻要把销售放在心里、放在脑子里。
董事长吕志贤滁州市百姓缘药品零售连锁有限公司
同心同德打造四个“双赢”
公司要持续发展，需要我们每个人兢兢业业，同心同德，创新进取。希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来，联袂发展，合作双赢。要真正实现双赢，需要：1、公司与顾客的双赢，通过实现顾客的价值来实现公司的利益，做好专业化服务与亲情服务。2、公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。3、公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立百姓缘良好的社会形象，为社会的发展做贡献。4、公司与供应商双赢，努力做好为供应商的服务工作，力求让我们的供应商满意。
董事长林承雄怀仁健康产业集团
在成就别人中体现价值
在新的一年里，我们将紧紧依靠员工，开展全员共创，实现全员共享，裂变平台、裂变财富！新的一年里，公司重点帮助员工制定个人战略，实现个人目标，完成人生导航图。要一级帮助一级，一级服务一级，一级成就一级，一级对一级负责。我们要在成就别人中体现价值，在服务顾客中实现价值！我们要努力为顾客化解疾病困惑，解决健康问题，提供健康方案。我们要把顾客的赞扬作为最大荣誉，要把顾客的认可作为最高奖赏！
蓝图篇
董事长谢子龙老百姓大药房连锁股份有限公司
以药学服务为基础，满足顾客全方位健康需求
随着医改政策的推进，“药品零差率”得到快速的推广与实施，这将给社会药房处方药销售带来机遇。尽管短期利空，但我们要做好价格管理等全方位的应对，医院处方药做好长期谋划。
近年来，多家连锁药店相继上市，资本力量将会让我们的市场格局发生变化。大势当前，药店应当善于利用资本，在管理、物流、信息系统等多方面修炼内功，形成快速而稳健的发展模式。
在未来，我们的“服务模式”将会以个人健康定制化、精细化管理为导向，以顾客的健康为核心，以药学服务为基础，满足顾客全方位的健康需求。
总经理张福祥甘肃众友健康医药股份有限公司
年门店数突破家，年销售额达60亿
踏入年，甘肃众友制定了未来三年的目标与规划，立志在年使甘肃众友健康的门店数突破家，年销售额达到60亿，成为深耕西北、领导西北、全国领先的药品零售企业。
要实现这个目标，我们将对组织机构、发展思路、销售品类、营销规划、品牌形象、信息建设、服务模式方面进行全面升级与强化，保障众友健康始终高速奔跑。
总裁齐丽九洲（中国）医药股份有限公司开展多渠道、大数据的营销
展望年，我们将进一步发挥我们的优势，调整不适应新形势的公司，开拓新的业务领域，特别是要充分利用新的信息技术，先进的互联网平台，大力开展多渠道、大数据的营销。线下实体继续稳步发展，网格化布局，为O2O和远程诊断药店开处方打好基础，把“医+药”的核心优势发挥到新的层次。线上多个平台齐头并进，重点对
