中科大型白癜风公益援助 http://m.39.net/pf/a_5327361.html落下帷幕。这一年，我们经历了太多。当疫情成为波动常态，每一位大健康行业的从业者都在重新思考未来的发展方向和应对之策。“我们在经历的到底意味着什么？““我们将走向何方？““我们应该如何面对？“崭新的一年来临之际，我们邀请9位全球TOP医药和器械公司的人力资源负责人，给出“人才关键词”，展望人才趋势。挥别过往，预见未来。（特别声明：以下排名不分先后）
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何佩兰JacquelineHE
丹纳赫中国人力资源副总裁
0.您认为年的人才关键词是什么？
年的人才关键词：加速本土化。
对外企而言，年不仅意味着很多挑战，也带来了很多机遇。在这一年，丹纳赫全球和中国团队进一步明确了加速中国本土化进程的重要性，以及需要做出的改变。
02.您如何看待当下的人才趋势？
在中国人才市场上，具备企业家精神加创新思维领导人才仍然非常紧缺。很多商务管理人才具备卓越的执行力，但在全局观、洞察力、突破的胆识和担当等方面，往往就不具备一个真正的本土化领导所需要的特质。
03.贵司特别是您所领导的团队在人才布局上有何重大举措？
本土化发展架构+本土化领导力引领+DBS文化加持。丹纳赫中国于年开始了前所未有的变革，争取更多的决策权，集中业务平台优势、逐步使中国的研发、生产、服务、商务等部门更加紧密的联结起来，形成合力最大化地挖掘中国市场的机遇。为了确保本土化变革的成功，我们在各大平台建立了强有力的领导团队，并进一步加快了领导力梯队的培养，以及外部优秀领导力人才的遴选和孵化。我们的DBS文化崇尚不断学习、持续改进，这也为我们的本土化变革注入了活力和能量。
04.您对有怎样的新年寄语？
深化本土化，追赶中国速度！
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孔文卓AlexKopitsas
强生中国人力资源负责人
0.您认为年的人才关键词是什么？
创新、数字化、多元发展。
02.您如何看待当下的人才趋势？
随着业务数字化转型的加速推进，市场也越来越重视能够在数字化浪潮中“乘风破浪”的新型人才。在强生，我们尤为
