医药领域属于专业化和专业密集型行业，管理难度大，众多医药企业为了降低公司运营成本，提升效率，规避运营风险，实现公司整体化资源管理，或为了方便财务管理，或为了企业IPO上市等等目的，选择上线ERP或类似系统，但是结果不尽人意，众多同仁吐槽，使用效果与上线初衷偏离甚远，效果不理想，为了全面助力医药智能化升级，便于医药企业节省企业信息化成本，德信远公司推出的医药专业级智能化I-ERP，在数十家企业取得良好的使用效果，愿医药同仁们在企业智能化升级上少走弯路。
本文精华
一、ERP系统的诞生
二、传统ERP系统的定位
三、一个好用的ERP应带来的益处
四、传统ERP系统的缺陷
五、选择ERP系统的核心关键点
六、新一代医药专业级I-ERP优势
七、为什么越来越多的企业选择德信远作为智能化服务商
一、ERP系统的诞生
ERP是上世纪90年代美国计算机技术咨询和评估集团GartnerGroupInc提出的一种供应链的管理思想。ERP系统是企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning）的简称，功能定位目标是建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。着手从供应链范围去优化企业的资源，通过优化现代企业的运行模式，达到反馈市场对企业合理调配资源的要求。众多企业上线ERP系统都期望它能对改善企业业务流程、提高企业核心竞争力发挥显著作用。
ERP有了近20年的发展历史，引入国内相对较晚。
近20年来，ERP系统曾一度被认为是现代企业实现信息化管理的必经之路。但很多企业管理人员或已经在使用ERP的人员，其实并不太懂ERP系统是什么意思，到底为了解决什么问题，以及真正能解决什么问题，太多的企业管理者根本就没有考虑清楚定位，往往被一些高谈理论满腹经纶的ERP系统销售员讲的团团转，导致企业上线ERP浪费大量时间、精力和巨大的经济成本，结果却认认真真给自己带上一个不好用而又骑虎难下的枷锁。
二、传统ERP系统的定位
ERP系统是一个管理软件工具，简单的说，传统的ERP系统就是想实现产品数据的反馈解决销售什么，生产什么，现有原材料多少，还需要进货多少原材料等问题。
目前市场上的ERP系统功能定位主要针对生产制造类型或产品销售类型的企业，对于项目创新开发技术服务类业务环节或技术服务类企业缺乏适用性。
ERP系统虽然给企业信息化管理提供了一定的便利，但并非选购一个ERP系统回来就能万事大吉，它能发挥多大作用，带来哪些好处，除了与系统本身的管理思想、数据结构设计及功能性能等密切相关外，更与企业能否很好的理解和使用息息相关，当然系统本身的影响比重更大，国内外几十家不同品牌的ERP系统性能，不可一概而论。
三、一个好用的ERP应带来的益处
如果选择到一个行业针对性强好用的ERP系统，至少应该可以感受到以下方面：
1、可以缩短各业务单元数据沟通的时间；
2、可以实现管理层对信息的实时和在线查询；
3、为企业决策提供更加准确、及时的各项数据分析报告。
一个好用的ERP系统应具有整合性、系统性、实时控制性等显著特点。ERP系统的供应链管理思想对企业管理提出了更高的要求，是企业在数据时代、在知识经济时代繁荣发展的不可缺少的管理模式。
据美国生产与库存控制学会(APICS)统计，如果选用到一个高度行业针对性专业好用的ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：
1、库存下降30-50%。
这是人们说得最多的库存深度。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍，库存周转率提高50%。
2、延期交货减少80%。
当库存减少并稳定的供货，用户服务的水平提高了，使企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使企业的信誉大大提高。
3、采购提前期缩短50%。
采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
4、停工待料减少60%。
由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线上停工待料现象将会大大减少。
5、制造成本降低12%。
由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。
6、管理水平提高，管理人员减少30%，生产能力提高10-30%。
以上数据因传统的ERP系统普遍针对生产制造和产品销售领域，因此看不到对于技术服务环节类企业的数据价值。
四、传统ERP系统的缺陷
纵观国内外ERP产品的缺陷，一直是企业及软件供应商所
